Professional Project Management (PPM)

 Naam cursus / training  Professional Project management- Executive
Niveau HBO
Uitvoerder (s) UDC (onder coördinatie van Key Corporate)
Duur 4 maanden
Startdatum Maandag 2 september 2013
Collegedag & tijd Maandag 19.45 – 21.15uur
Collegeplaats Landhuis Groot Davelaar
Vooropleiding MBO 4
EVC – toelating Toelatingsgesprek of intakegesprek
Prijs Collegegeld ineens:
Naf. 1.250, – excl. O.B. en incl. LesmateriaalCollegegeld in Termijnbetaling:
Aanbetaling van de eerste termijn Naf. 375, – excl. O.B. dient voor de eerste cursusdag voldaan te zijn. (uiterlijk 30 augustus!)Vanaf eind september: 3 x Naf. 340, – excl. O.B.Studiemateriaal van de cursus via projectcoördinator van Key Corporate indien u officieel heeft ingeschreven en de aanbetaling heeft gedaan.
      Eindtermen Waarom de cursus PPMAls projectleider krijgt u de opdrachtgever, de belanghebbenden en de teamleden die u zelf creëert. Niet 100% waar natuurlijk, maar het is een uitdagend uitgangspunt voor een cursus project management, waarin u ontdekt hoe u de mensen in uw project en daarbuiten effectiever kunt beïnvloeden. De thema’s: duidelijke doelen, belanghebbende die verwachten wat zij krijgen, gemotiveerde teams, nuttige conflicten en win-win onderhandelingen.Na afloop van deze cursus bent u vertrouwd met alle structuurmatige aspecten van projectmanagement. Daarnaast heeft u geleerd:

  • Resultaatgericht te handelen
  • Uw oordeel te vormen
  • Hoe u projectproblemen moet analyseren
  • Projectstructuur te herrekenen
  • Effectief een structuur voor projectorganisatie en communicatie op te zetten
  • Verschillende leiderschapstijlen en stijlen van conflicthantering te herkennen
  • Hoe groepsdynamische processen en technische aspecten
  • Nog klantgerichter te zijn
      Programma

 

Het programma heeft de volgende onderwerpen:

  • Aanvaarding van een projectopdracht
  • Probleemvaststelling bij een klant
  • Bijdragen aan een opdrachtformulering
  • Principes van projectmanagement:
    • Doelen stellen
    • Faseren
    • Beheersen
    • Beslissen
    • SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) definiëren van de businesscase
    • Afbaking
    • Doelstelling van de opdrachtgever
    • Definiëren en leveren projectresultaten
    • Opzet van verschillende fases
    • Projectorganisatie via de beheersaspecten afbaking
    • Personeel en organisatie
    • Communicatie
    • Acquisitie
    • Management van risico’s en kwaliteitsborging
    • Kennis in eigen praktijk toepassen en reflectie
    • Projectorganisatie via de beheersaspecten, tijd geld en integratie
Certificering Certificaat  Professional Project Management (PPM) van The University of the Dutch Caribbean ( UDC )
Vervolgtraject Professional Kwaliteitsmanagement (PKM)
Hoger Management (HM) 

TERUG NAAR CURSUSSEN